推薦閱讀
八項規定 改變中國

十九大報告指出,全面從嚴治黨永遠在路上。一個政黨,一個政權,其前途命運取決于人心向背。人民群眾反對什么、痛恨什么,我們就要堅決防范和糾正什么。(來源:12月8日,新華社) 十八大以來,黨中央堅定不移全面從嚴治黨,全黨理想信念更加堅定、黨性更加堅強,黨和國家的各項事業發展有了更加堅強政治保證。但黨面臨執政環境的復雜性和復雜性,黨內的思想、組織和作風不純等突出問題。實踐證明,管黨治黨,關系黨國家民族前途命運,必須下更大決心、勇氣、氣力抓緊抓好。 5年前,《八項規定》出臺,全面從嚴治黨由此“破題”,開啟了一場正風肅紀、激濁揚清、刷新吏治的作風之變。5年后,當初僅僅600余字之規定,卻扭轉著時代風氣的深刻變化,使黨風政風煥然一新;而今,它仍具有強大的威懾力,依然是全面從嚴治黨的重要手段,只憑這一點,它已遠超當初許眾人預期;而且,當時認為公款吃喝等中國官場的“老大難”問題,竟然出現如此顯著改善。 作風建設,成績斐然。5年來,黨中央以身作則,率先垂范,身體力行,把八項規定作為作風建設切入點,把全面從嚴治黨為突破口,緊盯重要節點,從件件具體問題抓起,堅決杜絕“節日腐敗”。截至今年10月,全國累查處超19.32萬起,處理超26.3人,黨政紀處分超14.5萬人,真是累累碩果,成績卓著,體現了黨中央全面從嚴治黨和狠抓作風建設的堅定決心與毅力。 這5年來,具體到各地,也都交出了作風建設滿意“答卷”。一開始就堅持問題導向,從具體的、細小的問題抓,從月餅、粽子等“小事小節”入手,狠剎“四風”。截至今年10月,全國查處違規公款吃喝等三類突出問題共超4.55起。其中,在2013和2014年占68.6%;2015年占17.1%;2016年占10.8%;2017年僅占3.5%。顯然看出,違紀存量和增量在大幅度減少,這更足以證明:八項規定,改變中國。 作風建設永遠在路上。創新監督手段,充分利用互聯網、新媒體和新技術,大大拓寬監督渠道,相信群眾,依靠群眾,形成群眾監督的濃厚氛圍;“八項規定”修改實施細則,著重對改進調查研究等方面內容,作了全面規范、細化和完善;中紀委推出八項規定精神“表情包”接地氣,換新天。十八大以來,中央十二輪巡視和各級巡視巡察均把作為重要監督內容和監督手段逐漸固化為制度,構筑成反腐“天羅地網”,讓隱變“四風”無處藏身。 八項規定,改變中國。只有將八項規定深入人心,徹底轉變工作作風,提高干部效率,把好方針政策落到實處,才能不斷推動黨的事業前進,得到群眾的擁護,中國的明天才會希望。才能讓百姓感受到了實實在在的變化,不斷深入人心,人民滿意,世界關注,“八項規定”精神牢牢扎根中國大地,讓中國政治生態煥然一新。

更多股市
隔夜歐美股市大跌 A股堅挺走出...

劉有華向21世紀經濟報道記者表示,從外因上看,中國的強勢反擊讓投資者看到了信心;從內因來看,現在的A股市場整體環境已經不再支持A股下跌,外資快速流進,而且美股在高位,A股在低位,A股核心資產的估值遠低于美股同行業的平均估值。

你現在的位置:首頁 > 互聯網+ > 正文

煤炭營銷須下好大數據“先手棋”

日期: 2019-06-15 13:15:11    來源: 中國煤炭網   
分享到:

要充分利用互聯網思維,加快信息化平臺建設,著力構建起業務大數據運營體系,實現更加高效規范的市場營銷。通過對市場客戶數據庫的持續更新完善,對市場變化及時作出反饋,進而指導營銷和生產單位調整生產計劃和銷售策略,助力企業搶先抓住市場機遇。

煤炭運銷企業作為煤炭銷售市場上的重要參與者,其業務流程貫穿產、運、銷的各個環節,工作數據不僅類型多,而且數量巨大,但目前這些數據的處理精確度不高。隨著大數據時代的來臨,傳統煤炭銷售企業的信息化轉型也需要換擋提速,加快融入大數據信息化革命的浪潮中,為重塑行業競爭格局下好大數據的“先手棋”。

筆者認為,煤炭運銷企業要想在市場競爭中取得優勢,必須從企業內部和市場客戶端兩個方面入手,加快建立自己的煤炭營銷大數據平臺。

企業內部工作數據平臺的建設。針對目前煤炭營銷企業普遍存在的營銷效率低、信息集合程度差、各環節鏈條長、反應滯后、業務操作自主裁量權大等弊端,煤炭運銷企業要充分利用互聯網思維,加快信息化平臺建設,著力構建起業務大數據運營體系,實現更加高效規范的市場營銷。以筆者所在單位為例,已建立起了煤炭運銷管理信息平臺,并上線運營,初步實現了物流、信息流及資金流的數據融通和資源共享,進一步規范、優化和完善了各類業務管理和數據處理,提升了營銷工作效能。同時,正在積極創新公路銷售新模式,嘗試建設公路物流配送平臺,實現車輛組織與返程配載、配送線路優化、裝車預約排隊等功能,打造公路銷售模式升級版,助推企業構建“智慧營銷”“陽光營銷”體系。

市場客戶端數據的整合。按照目前煤炭銷售市場差異化發展的趨勢,煤炭運銷企業的銷售對象可分為中長協用戶和市場交易用戶兩大類。但無論對哪一類用戶,銷售企業都需要提早建立其相應的客戶數據庫平臺,對客戶的資信狀況、經營情況、履約能力、產品需求、購買習慣等信息和行為進行歸納分析,同時也需要對目標區域潛在消費客戶和市場整體需求情況進行數據采集分析,從而強化煤炭運銷企業對市場的分析把控能力,由事后分析向實時控制、超前預判轉變。企業通過對市場客戶數據庫的持續更新完善,對市場變化及時作出反饋,進而指導營銷和生產單位調整生產計劃和銷售策略,搶先抓住市場機遇。

一場大數據的信息化競爭正在蓄勢待發。大數據的整合不僅會讓煤炭運銷企業在經營管理中構建嚴謹規范公開公平的業務流程網絡,也會讓企業在先知先覺中觸摸到市場的細微變化,更可為企業在高質量發展中提供強大的數據信息支撐,促進煤炭運銷企業更高質量的發展。(作者:陜煤運銷集團黃陵分公司 邢獻舜)

掃碼在手機端打開頁面
版權聲明: 轉載本網站原創作品,需在顯著位置注明來源和作者,不得擅自修改標題。若違反本聲明,本網將追究相關法律責任。
2014年红姐心水论坛
本網申明:本網轉載此文在于傳遞更多信息及用于網絡分享,并不代表本網贊同其觀點,如有侵犯知識產權的文章,請與我方聯系必會及時處理。
更多文藝
更多三農在線